为了培育积极、乐观、团结、向上的企业子文化,塑造员工开拓创新、求实奉献的精神面貌,营造健康和谐的企业氛围,增强企业和员工队伍的凝聚力、向心力,今年以来，测井仪器修理车间紧密结合车间实际，积极探索、实践企业子文化建设，有效推动车间各项管理工作。

　　为了高效开展企业文化标杆队建设工作，仪修车间特成立企业文化攻坚组，凝聚众力，围绕“建立仪器康复中心，打造一流专家团队”的目标，不断总结提炼出“四精”文化，通过宣贯教育、使职工牢记“四精”文化理念，结合岗位理解与融合，达到文化对岗位工作的渗透引领，从而将“四精”文化理念深入贯彻到生产经营全过程，确保作业质量精益求精。通过“四精”文化的渗透，引领职工努力强化技术提升BWIN官网网站官网，解决测井新仪器维修技术不力的问题，持续提升电缆标定、仪器校验、日常保养的工作质量，并达到建设一支积极向上、团结协作、奋发有为、攻坚克难的测井仪器维修团队，实现技术质量精益求精、生产效益逐年提升、安全环保0事故、三比三提升成果斐然、深化改革不断推进的目标。

　　在企业文化建设过程中，车间支部多次组织全体体员工学习集团、油田、井下相关文化理念，并结合车间实际，总结提炼出相关具体工作的指导理念。组织员工进行企业文化知识测试，强化员工企业文化知识。

　　截止目前，车间企业文化攻坚组通过对车间文化体系不断探索研究，已经形成了党建文化、管理文化、质量文化、科技文化、安全文化等11个模块组成的文化体系，打造出了内容丰富的优秀企业文化，形成了高质量的仪修车间企业文化汇报PPT，并设计制作了20多块企业文化展板，为迎接油田公司对企业文化标杆对建设工作的检查做好了充足的准备。