今年以来，测井仪器修理车间党支部在坚持抓党建基础工作质量提升的同时，围绕车间生产经营重点任务，找准党的建设与生产经营结合点，以党建促生产，以生产强党建，车间党建与生产经营深度融合激发车间发展新活力，结出效益实效。

　　多形式结合，党建与业务多点融合。一是日常开展“安全生产每日一问一学”、“每月一考”活动，成绩运用到月度考核中，提高职工安全意识和素质；二是开展党员干部进行成本管控“一月一查”活动，督导整改问题3项，规范成本管理，降低成本提高效益；三是组织党员每月进行仪器维修质量抽检。上半年共进行现场质量抽查8次，抽查仪器20支，仪器维修返修率下降了2个百分点，服务满意度达到了98%以上。四是通过“技术讲堂”、“我讲我工作”等工作载体，提高车间整体技术水平。目前共开展了6次集体技术传授活动，涉及到快速平台大串仪器的原理和维修技能共6项，车间7名中青年技术人员对这些技能已掌握90%以上。

　　强化建章立制，提升车间管理质量。一是支部以指导党建工作规范开展为目标，拟建立《基层支部党建工作指导手册》，目前完善党建工作制度，绘制重要党建业务工作程序图6份。二是督促并参与车间行政制度建设，形成《仪修车间制度汇编》，并积极开展制度宣贯。三是结合2023年工作要点，完善党员积分考核管理办法和相关制度,并将考核结果运用到月度绩效考核中；四是制定支委成员工作清单规划和考核支委成员季度工作任务，结合支委委员专长和行政工作岗位，充分发挥在党建与业务融合中的作用。五是编制14名94项党员岗位承诺践诺工作任务并进行公示，督导党员在质量、生产重点工作、科技攻关中奋力攻坚，促进党员在重要工作中的作用发挥。

　　开展“技术传帮带”，全面提升车间整体技术力量。车间支部针对主修师傅面临退休、人力补充不力、人员流失严重的问题，着力抓好技术传承。通过“技术传帮带”活动的开展，“一对多”快速平台维修队对于传授的知识掌握度平均达到了85%以上，实现快速平台从外修100%到外修20%，内修80%的改变，完成显性效益约30万元以上，车间快速平台仪器维修能力已经由原来无法自主维修到能自主维修实现了75%以上，其中井径项目组已实现完全自主维修。“一对二”地面仪器维修技术2名徒弟基本了解常见故障及处理方法。同时车间支部组织技术岗党员建立仪器维修故障问题排除台账，完善仪器故障维修步骤，目前已梳理出30条详细的故障排除方法，并着手编制仪器维修教学视频，作为主要技术传承资料，为车间技术传承打下了坚实的基础。

　　强化13567党建示范，助力车间生产经营。一是设立党员安全示范岗，切实发挥党员在安全生产中的引领示范作用聚焦“三个年”仪修车间党建促生产 融合见BWIN官网网站实效，做好劳保用品穿戴标准示范、维修工具安全使用示范、行吊安全操作示范、作业中自我保护示范、作业现场安全操作示范等，带动全员在安全生产工作中上标准岗、干标准活。二是建立对外作业党员责任区和职工小家6S党员责任区两个示范责任区，组织责任区党员不定期清扫对外作业区域和职工小家卫生，支委党员检查考核，进行积分考核，结果进行奖金二次分配兑现。

　　创新党建品牌，实现外拓市场、扩增量、创效益。今年以来车间党支部通过党员先锋队、党员突击队等方式，开展“党员带头外拓市场、扩增量、创效益”和技术攻关工作，成效显著。上半年共开展对外部业务宣传3次、外协队伍维修质量回访2次，截至目前完成对外维修仪器收入1000元，已完成全年计划33%；完成油田公司外部测井队伍校验标定业务新增收入15万元，已超额完成至150%，有效拓展了标准化作业业务量，增加了标准化作业收入；仪器自主研制党员攻坚组已成功研制六环电极测井仪1支，使用状况良好，七环电极测井仪的研制已经开始实施；党员突击队为车间党建品牌建设提供了很好的技术保障和后勤保障。共攻克的“疑难杂症”4项，加班加点完成对外仪器维修和对外标准化作业任务6次，有效保证了生产急需。上半年实现对外创效15万元。

　　下一步，仪修车间党支部将立足工作实际，聚焦推动车重点任务的完成、聚焦新技术的攻克、聚焦解决突出问题、聚焦打造打造一流专业团队，强思想、聚攻坚、融业务，持续推进党建与生产经营双促进、双提升。deLixin1618.com，